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15 diciembre, 2020
  • Open de Liderazgo Estratégico - Online

    15 diciembre, 2020

    Desarrollando al líder visionario: de la visión a la acción 

    En el OPEN podrás tomar consciencia y profundizar acerca de tu estilo de liderazgo, promover relaciones interpersonales productivas, aprender a dirigir y delegar en función de las características de los miembros de tu equipo y facilitar el cambio de creencias entre las personas para lograr un equipo de alto rendimiento.

    Identificarás tus fortalezas y oportunidades de mejora como líder, gracias a este espacio de aprendizaje, concebido para alcanzar un mejor desempeño como directivo, aprendiendo de ti mismo y de la experiencia de los demás participantes.

    Formación realizada a través de la plataforma Zoom, con participantes y facilitador en directo, donde se realizarán distintas dinámicas grupales. 2 sesiones de 3 h de duración, a realizar dentro del horario: 16h a 19h

    Ver más información sobre el Open de Liderazgo

8 enero, 2021
9 enero, 2021
29 enero, 2021
  • Píldoras de Liderazgo

    29 enero, 2021

    Te invitamos a estas sesiones online interactivas y gratuitas. Un espacio en el que explorar, junto con otros líderes, puntos fuertes y áreas de mejora para un liderazgo consciente.

    Reserva tu plaza

18 febrero, 2021
19 febrero, 2021
26 marzo, 2021
  • Píldoras de Liderazgo

    26 marzo, 2021

    Te invitamos a estas sesiones online interactivas y gratuitas. Un espacio en el que explorar, junto con otros líderes, puntos fuertes y áreas de mejora para un liderazgo consciente.

    Reserva tu plaza

Comunicación eficaz y responsable

Descripción del programa

 

Adquirir las capacidades y habilidades comunicativas para afrontar una gestión eficiente del cambio, conocer las estrategias de comunicación interna y externa más eficaces en diversas situaciones y cómo evaluar su impacto en la empresa y de cómo influye en el desempeño de sus integrantes, en la consecución de objetivos y metas a cumplir establecidas, en la coordinación y control de actividades y en una mayor satisfacción laboral y personal.

 

Comunicación eficaz

 

La comunicación es el problema número uno en las empresas. Por ello, es de vital importancia conocer las estrategias de comunicación interna y externa más eficaces en diversas situaciones y cómo evaluar su impacto en la empresa. Por otro lado, algo común es el conflicto que forma parte de las relaciones entre las personas, debido a las diferencias de opiniones, expectativas, creencias, valores o deseos que a menudo existen. Por este motivo, aprender cómo afrontar los conflictos es muy importante para poder mantener relaciones sanas con los demás. En el conflicto hay una parte positiva e importante que se experimenta al resolverlo: se clarifican posturas, se refuerzan las ideas y se produce un incremento de la cohesión en el grupo. Pero para eso primero debemos ser capaces de detectarlos y analizar qué lo causa y dónde se ubica para acertar en la metodología y el plan para resolverlo.

 

Introducir los estilo de comunicación según estilo y carácter

 

Objetivos del curso:

 

  • Sensibilizar sobre la importancia de la comunicación en la empresa y de cómo influye en el desempeño de sus integrantes, en la consecución de objetivos y metas a cumplir establecidas, en la coordinación y control de actividades y en una mayor satisfacción laboral y personal.
  • Conseguir los conocimientos para fomentar una buena comunicación en la empresa y su repercusión directa en la motivación, compromiso, responsabilidad y clima laboral.
  • Conocer las herramientas, estrategias y técnicas para realizar una comunicación integral de la empresa en todos sus niveles y ámbitos.
  • Conocer qué aspectos influyen en la gestión, desarrollo y solución de un conflicto.
  • Evaluar y elegir las tácticas más adecuadas para afrontar el conflicto.
  • Desarrollar las habilidades de comunicación más eficaces para facilitar la fluidez en las relaciones personales y profesionales.

 

Contenidos:

 

  1. La Comunicación.
    • El Proceso y conceptos claves
    • Tipos de comunicación
    • Principales obstáculos
  2. La Comunicación en la Empresa.
    • Los intangibles
    • Principales errores
    • La comunicación eficiente, exitosa y motivadora
  3. Tendencias en la comunicación.
  4. Esferas de la comunicación en la Empresa.
    • Corporativa
    • Externa
    • Interna
    • De Crisis
    • Responsabilidad Social Corporativa
  5. El diseño de un plan de comunicación integral.
  6. El perfil del responsable de comunicación.
  7. La comunicación intrapersonal e interpersonal.
    • Factores generadores de comportamientos
    • Herramientas para la relación personal y profesional
    • La influencia de la personalidad en los resultados
  8. Origen de los conflictos y sus consecuencias: Estilos resolutivos de conflictos.
  9. La asertividad en el manejo de conflictos: Aprender a decir “NO”.

 

 

Duración y estructura del curso

 

La duración del curso es de 16 horas, normalmente repartidas en 4 jornadas de 4 horas. Se puede modificar la estructura  a medida de las necesidades del cliente.

 

Existe la opción de hacerlo en formato residencial-intensivo, en dos días de formación en nuestra Masia de Can Rocosa