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Próximos eventos

4 noviembre, 2021
  • M1 FORMACION LIDERAZGO CONSCIENTE- Apertura

    4 noviembre, 2021

    En el OPEN DE LIDERAZGO podrás tomar consciencia y profundizar sobre tu estilo de liderazgo, promover relaciones interpersonales productivas, aprender a dirigir y delegar en función de las características de los miembros de tu equipo y facilitar el cambio de creencias entre las personas para lograr un equipo de alto rendimiento.

    Identificarás tus fortalezas y oportunidades de mejora como líder, gracias a este espacio de aprendizaje, concebido para alcanzar un mejor desempeño como directivo, aprendiendo de ti mismo y de la experiencia de los demás participantes.

    Página del Open de Liderazgo

28 enero, 2022
  • Píldoras de Liderazgo

    28 enero, 2022

    Te invitamos a estas sesiones online interactivas y gratuitas. Un espacio en el que explorar, junto con otros líderes, puntos fuertes y áreas de mejora para un liderazgo consciente.

    Reserva tu plaza

3 febrero, 2022
  • M5 FORMACION LIDERAZGO INTEGRADOR (Residencial)

    3 febrero, 2022

    El líder como desarrollador de personas y equipos

    En el OPEN podrás tomar consciencia y profundizar acerca de tu estilo de liderazgo, promover relaciones interpersonales productivas, aprender a dirigir y delegar en función de las características de los miembros de tu equipo y facilitar el cambio de creencias entre las personas para lograr un equipo de alto rendimiento.

    Identificarás tus fortalezas y oportunidades de mejora como líder, gracias a este espacio de aprendizaje, concebido para alcanzar un mejor desempeño como directivo, aprendiendo de ti mismo y de la experiencia de los demás participantes.

    Página del Open de Liderazgo

4 febrero, 2022
  • M5 FORMACION LIDERAZGO INTEGRADOR (Residencial)

    3 febrero, 2022

    El líder como desarrollador de personas y equipos

    En el OPEN podrás tomar consciencia y profundizar acerca de tu estilo de liderazgo, promover relaciones interpersonales productivas, aprender a dirigir y delegar en función de las características de los miembros de tu equipo y facilitar el cambio de creencias entre las personas para lograr un equipo de alto rendimiento.

    Identificarás tus fortalezas y oportunidades de mejora como líder, gracias a este espacio de aprendizaje, concebido para alcanzar un mejor desempeño como directivo, aprendiendo de ti mismo y de la experiencia de los demás participantes.

    Página del Open de Liderazgo

Seminarios y cursos > Grupo de crecimiento y supervisión

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Grupo de Supervisión de Habilidades Relacionales y de Liderazgo

[spacer height=”10″ mobile_hide=”true”][image url=”https://www.dasconsultores.com/wp-content/uploads/2013/02/GS.jpg” title=”Grupo de supervision” alt=”Grupo de supervisión” alignment=”left” margin_left=”0″ margin_right=”15″ margin_top=”0″ margin_bottom=”0″ border=”smallBorder” shadow=”0″ width=”274″ height=”170″]Diseñado como un espacio de desarrollo profesional, este grupo te dará la oportunidad de supervisar tu evolución y compartir tu día a día como líder con un grupo reducido de personas que desarrollan una labor similar de management.

El grupo de supervisión se desarrolla en un espacio mensual de cuatro horas, desde el mes de septiembre de 2015 a junio de 2016.

El grupo como fuente de desarrollo

Un espacio de encuentro donde compartir vivencias con el resto de participantes y concebido para alcanzar un mejor desempeño como directivo, aprendiendo de ti mismo y de la experiencia de los demás.

Mejoraremos nuestro liderazgo, venciendo barreras y potenciando nuestras áreas de mejora. Esto se llevará a cabo gracias a la fuerza y sinergias existentes en el grupo.

Instrumentos para crecer como líder

Descubre tus necesidades y áreas de mejora, adquiere habilidades sobre aspectos críticos del liderazgo y toma consciencia acerca de tus oportunidades de cambio.

Conocerás tus áreas críticas de desarrollo profesional para mejorar, mediante un plan de acción, tu estilo de liderazgo. Descubrirás, entre otros, cómo mejorar las relaciones interpersonales entre tus colaboradores o cómo gestionar los conflictos existentes entre el equipo.

¿Quién te guiará?

Nona Martín, Consultora de Desarrollo Organizacional, Formadora, Coach de Alta dirección y terapeuta Gestalt. Pionera hace casi 20 años en la metodología de Formación Experiencial.

Máster Practitioner, Trainer en Programación Neuro-Lingüística y Epistemóloga, así como psicoterapeuta integrativa y sistémica. Discípula y colaboradora de Claudio Naranjo en el Programa SAT España.

M.B.A. (Máster in Business Administration) y Máster en Dirección de Empresas por ISDE. Colaboradora académica de ESADE y de distintas escuelas Universitarias del Estado Español.

Fechas 2015/2016:

29 de septiembre, 27 de octubre, 24 de noviembre, 22 de diciembre, 26 de enero, 23 de febrero, 29 de marzo, 26 de abril, 31 de mayo, 28 de junio

Horario: de 17 a 21 h.

Precio: 90 € /mes

Lugar:  Das Consultores
Casanova 27, ático 2ª
08011 Barcelona

Inscripciones:
Tel. 934 510 468
info@dasconsultores.com